Açıklama
Eğitimin Amacı: Projeler, kurum ve kuruluşların sürekli iyileştirilmesi, gelişmesi, değişimin başlatılması ve yönetilmesi, yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi gibi farklı amaçlarla başlatılan sonlu süreçlerdir. İş süreçleri sürekli bir döngü içinde çalışırken, projeler tek bir döngüde tamamlanır, başlangıcı ve bitişi bellidir. Proje Liderliği, fonksiyonel yöneticilerin sahip olmaları gereken becerileri gerektirse de, bir projeyi yönetmek, farklı bireysel becerilere sahip olmayı ve gerekli metotları bilmeyi gerektirir. Öğrenen ve gelişen organizasyonlarda liderler sıkça, kendi tanımlı görevlerinin yanısıra, gelişim ve değişim amaçlı, çapraz fonkisyonlu ekiplerde çalışır, bu ekiplere de liderlik yaparlar.
Eğitimin amacı, katılımcıların 2 günlük teorik ve uygulamalı örnekler içeren bir atölye çalışması ile, proje liderliği için şart olan temel yaklaşımları, metotları uygulayarak öğrenmeleridir.
Eğitimci: Nilgün Saryal
Eğitim İçeriği: Proje Liderliği Prensipler ve Metotlar; Liderlik ve Ekip Çalışması, Proje Organizasyonu; Uygulama Çalışması; Proje Elkitabı Hazırlama
Eğitimdeki ana konu başlıkları: Proje Liderliği; Proje Tanımlama, Proje Yönetimi, Yönetim Modelleri ve Kullanım Alanları, Proje Aşamaları, Planlama, Projeye Başlama, Gerçekleştirme, Proje Kapanışı.
1.Gün:
- Proje Liderliği Prensipler ve Metotlar:
- Projeler neden ve ne zaman gereklidir? Proje Yönetimi
- Yaklaşımlar: Proje liderinin projeyi ve hedeflerini tanımlaması ve üst yönetimle uzlaşı
- Proje Yönetim Modelleri ve Kullanım Alanları
- Proje Aşamaları
- Liderlik ve Ekip Çalışması
- Sosyal sistemler : Proje ile özdeşleşme, başarı seviyeleri
- Başarılı Proje Ekipleri oluşturmak, Ekip Geliştirme, Proje Ekibi tasarlamak
- Grup Psikolojisi
- Resmi ve Gayrı Resmi Roller, Ekip Normları
- Proje Liderlerinin Sahip Olması Gereken Yetenek ve Yeterlilikler
- Ekipleri Motive Etme ve Geri Bildirim Verme Becerileri
- Çatışma Yönetimi
- Proje Organizasyonu :
- Proje Kültürü Oluşturmak
- Proje Yönetiminin Aşamaları
- Proje Yönetiminin Temel Başarı Kriterleri
- Proje Yapıları : Koordinasyon Projeleri, Matriks Organizasyon, Çapraz Fonksiyon Projeler, Otonom Projeler..
2. Gün
- Proje Elemanları :
- Proje Lideri – Proje Yöneticisi
- Alt Proje Liderleri ve Sorumluları
- Proje Çekirdek Ekipleri
- Proje Bürosu
- Departmanlar ve Proje Ekipleri Arasında Çalışma Kuralları
- Enformasyon Yönetimi ve İletişim
- Proje Planlama ve Sonuçları Gözden Geçirme Sistemleri
- Uygulama Çalışması
- Proje Yönetimi El Kitabı Hazırlama (Örnek Formlar ve Prosedürler)